domingo, 28 de março de 2010
sábado, 27 de março de 2010
Lider
Liderar não se resume a motivar. A equipe espera que você vá além de identificar e comunicar as falhas. Resolva ou promova a resolução dos problemas. Se não puder resolver algum deles, encontre uma forma de contorná-lo.
Pré Sal
Pré Sal
A fúria dos impostos.
Brasil tem uma grande reserva de petróleo, suficiente para o seu consumo. Portando o preço dos combustíveis e derivados são os mais caros do mundo.
A nossa empresa vende gasolina pura para os argentinos a 1,25 real e vende gasolina batizada para os brasileiros a 2,60. De quem é esta empresa? dos brasileiros ou dos argentinos?
A fúria dos impostos.
Brasil tem uma grande reserva de petróleo, suficiente para o seu consumo. Portando o preço dos combustíveis e derivados são os mais caros do mundo.
No ano de 2009 a empresa brasileira chamada PTROBRÀS descobriu uma reserva de petróleo no território brasileiro e deu o nome para esta reserva de Pré sal.
O povo trabalhador esmagados com impostos achou isso um grande avanço para o país.
Começou ai a corrida para o dinheiro, e como de costume os gananciosos políticos começaram na frente, preocupado sim em engordar a verba dos seus gabinetes. Nos últimos seis meses todas as esferas políticas estão discutido para onde vai os lucros obtidos da nossa empresa, lucro este que é o povo que vai pagar ou seja nos que vamos engordar a conta destes canalhas.
Estão gastando milhões em passeatas, horário nobre na televisão, para enganar o povo e mesmo assim tem pessoas que acredita nestes cidadãos. A nossa empresa vende gasolina pura para os argentinos a 1,25 real e vende gasolina batizada para os brasileiros a 2,60. De quem é esta empresa? dos brasileiros ou dos argentinos?
quarta-feira, 24 de março de 2010
Liderança
Liderar e manter a equipe motivada quando o time está ganhando, o sol brilha e o vento está a favor não é tão difícil assim. Mas o líder (ou *algum* líder) também precisa atuar quando o tempo fecha, o vento muda e o time perde de goleada – ou então a derrota em uma batalha acaba significando também perder a guerra.
NETWORKING
Existem cinco estágios em uma carreira profissional de sucesso:
No primeiro estágio
É aquele em que o funcionário precisa usar crachá, porque quase ninguém na empresa sabe o nome dele.
No segundo estágio
O funcionário começa a ficar conhecido dentro da empresa e seu sobrenome passa a ser o nome do departamento em que trabalha.
Por exemplo, Alexandre de Contas a Pagar.
No terceiro estágio
O funcionário passa a ser conhecido fora da empresa e o nome da empresa se transforma em sobrenome:
Alexandre do Banco Tal.
No quarto estágio
É acrescentado um título hierárquico ao nome dele:
Alexandre , Gerente do Banco Tal.
Finalmente, no quinto estágio
Vem a distinção definitiva.
Pessoas que mal conhecem o Alexandre passam a se referir a ele como "meu amigo Alexandre, Gerente do Banco Tal'.
Esse é o momento em que uma pessoa se torna, mesmo contra sua vontade, um 'amigo profissional'.
Aí existem algumas diferenças entre um amigo que é amigo e um amigo profissional.
Amigos que são amigos trocam sentimentos. Amigos profissionais trocam cartões de visita.
Uma amizade dura para sempre. Uma amizade profissional dura apenas enquanto um estiver sendo útil ao outro.
Amigos de verdade perguntam se podem ajudar. Amigos profissionais solicitam favores.
Amigos de verdade estão no coração. Amigos profissionais estão numa planilha.
É bom ter uma penca de amigos profissionais.
É isso que, hoje, chamamos networking, um círculo de relacionamentos puramente profissional.
Mas é bom não confundir uma coisa com a outra.
Amigos profissionais são necessários.
Amigos de verdade são indispensáveis.
Algum dia - e esse dia chega rápido... - os únicos amigos com quem poderemos contar
serão aqueles poucos que fizemos, quando amizade era coisa de amadores, e não de profissionais.
No primeiro estágio
É aquele em que o funcionário precisa usar crachá, porque quase ninguém na empresa sabe o nome dele.
No segundo estágio
O funcionário começa a ficar conhecido dentro da empresa e seu sobrenome passa a ser o nome do departamento em que trabalha.
Por exemplo, Alexandre de Contas a Pagar.
No terceiro estágio
O funcionário passa a ser conhecido fora da empresa e o nome da empresa se transforma em sobrenome:
Alexandre do Banco Tal.
No quarto estágio
É acrescentado um título hierárquico ao nome dele:
Alexandre , Gerente do Banco Tal.
Finalmente, no quinto estágio
Vem a distinção definitiva.
Pessoas que mal conhecem o Alexandre passam a se referir a ele como "meu amigo Alexandre, Gerente do Banco Tal'.
Esse é o momento em que uma pessoa se torna, mesmo contra sua vontade, um 'amigo profissional'.
Aí existem algumas diferenças entre um amigo que é amigo e um amigo profissional.
Amigos que são amigos trocam sentimentos. Amigos profissionais trocam cartões de visita.
Uma amizade dura para sempre. Uma amizade profissional dura apenas enquanto um estiver sendo útil ao outro.
Amigos de verdade perguntam se podem ajudar. Amigos profissionais solicitam favores.
Amigos de verdade estão no coração. Amigos profissionais estão numa planilha.
É bom ter uma penca de amigos profissionais.
É isso que, hoje, chamamos networking, um círculo de relacionamentos puramente profissional.
Mas é bom não confundir uma coisa com a outra.
Amigos profissionais são necessários.
Amigos de verdade são indispensáveis.
Algum dia - e esse dia chega rápido... - os únicos amigos com quem poderemos contar
serão aqueles poucos que fizemos, quando amizade era coisa de amadores, e não de profissionais.
terça-feira, 16 de março de 2010
Liderança
O lider eficiente deve manter em mente o seguinte roteiro,caso tenha intenção de modificar atitudes ou comportamentos:
1º Seja sincero,não prometa nada que não possa cumprir.Esqueça-se dos benefícios a seu proprio favor e concentre-se nos benefícios dos demais
2º Saiba exatamente o que deseja que a outra pessoa faça.
3º Pergunte a si mesmo o que a ourtra pessoa deseja.
4º Reflita sobre os benefícios que a outra pessoa recebera fazendo o que você sugere.
5º Faça com que esses benefícios venha ao encontro dos desejos da outra pessoa.
6ºQuando der sua ordem,formule-a de modo que a outra pessoa a atenda como beneficio para ela
1º Seja sincero,não prometa nada que não possa cumprir.Esqueça-se dos benefícios a seu proprio favor e concentre-se nos benefícios dos demais
2º Saiba exatamente o que deseja que a outra pessoa faça.
3º Pergunte a si mesmo o que a ourtra pessoa deseja.
4º Reflita sobre os benefícios que a outra pessoa recebera fazendo o que você sugere.
5º Faça com que esses benefícios venha ao encontro dos desejos da outra pessoa.
6ºQuando der sua ordem,formule-a de modo que a outra pessoa a atenda como beneficio para ela
domingo, 14 de março de 2010
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